clip

FACT

AGILE STRATEGIEN FÜR EIN SICH SCHNELL VERÄNDERNDES UND DYNAMISCHES UMFELD
FACT model

Die Entwicklung von Organisationsstrategien war lange Zeit ein Bereich sorgfältiger Überlegungen auf der Grundlage maximaler Informationsverfügbarkeit. Ein Multi-Stakeholder-Prozess, der entwickelt wurde, um eine gründliche Analyse und unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen. Dieses Vorgehen sicherte ausgewogene Entscheidungen über strategische Ausrichtung von Organisationen.

In einem dynamischen Umfeld mit zunehmender Geschwindigkeit, wachsendem Umfang und abnehmender Vorhersagbarkeit von Veränderungen, passt dieses alte Modell nicht mehr in volatile, komplexe und unsichere Zeiten. In dynamischen Märkten nimmt der Wert der traditionellen Strategie stetig ab. Sicher, der Wert einer eingehenden Analysephase, umfassender Studien, Interviews mit Interessengruppen, Entwickeln und das Bewerten von Szenarios ist unbestritten. Aber Unternehmen haben immer weniger Zeit für diese aufwendigen und langsamen Prozesse. Wie oft werden sorgfältig entworfene, mehrjährige strategische Pläne aufwendig entwickelt, um nach ein paar Monaten oder sogar Wochen obsolet zu sein?

Mit unserem FACT-Modell moderiert CoThink einen Prozess, der es Ihrem Unternehmen ermöglicht agiler zu sein und sich besser auf kurzfristige Veränderungen in Ihrem Markt einzustellen.

Als Ergebnis wird Ihre Strategie flexibler und entwickelt eine Vision, die langfristige Ziele und Werte der Organisation berücksichtigt und als Fixstern für alle Aktivitäten des Unternehmens dient. Adaptives Management fördert eine grundlegende Offenheit und Flexibilität auf taktischer Ebene und fördert die Bereitschaft zur Innovation.

Das FACT-Modell verbindet Vision und Anpassungsfähigkeit in Ihre Strategieentwicklung. Ihre Strategie wird zu einem transformativen Prozess für das Management-Team und nicht zu einer langwierigen und statischen Übung.

F Facilitated Group Process (Moderierter Gruppenprozess)

Wir sind der festen Überzeugung, dass es nicht unsere Aufgabe ist, Ihnen zu sagen, welche Richtungsentscheidung die beste ist, sondern den Prozess zu moderieren. Unsere Moderatoren planen, leiten und dokumentieren die Arbeit Ihres Teams und stellen sicher, dass die Ziele effektiv erreicht werden, mit voller Beteiligung, strukturiertem Denken und Akzeptanz aller Beteiligten. Sie verbinden langfristige Elemente wie Vision und Zweck der Organisation mit Anpassungsfähigkeit und Offenheit auf der taktischen Ebene. Sie schaffen den Raum für erfolgreiche Teamarbeit und sorgen dafür, dass Betroffene zu Beteiligten werden.

#

A Analyse and Reflect Trends in the Environment (Trends im Umfeld analysieren und reflektieren)

Unsere Moderatoren führen Ihr Team durch eine Analyse des internen und externen Umfelds und dem Berücksichtigen unterschiedlicher Perspektiven. Unser Prozess ist darauf ausgerichtet, den Horizont nach relevanten Trends zu sichten und diese dann unter Berücksichtigung verschiedener Perspektiven iterativ zu erkunden. Auf diese Weise vermeiden Sie Lähmung durch ausufernde Analyse-Prozesse.

#

C Choose Direction (Richtung bestimmen)

Basierend auf Erkenntnissen aus der Analyse führen unsere Moderatoren Sie bei der Entwicklung unterschiedlicher Szenarien und dem Bewerten alternativer Richtungen für Ihr Unternehmen. Diese Szenarien werden nach klaren Kriterien evaluiert, so dass Sie später sehr schnell auf Änderungen in dynamischen Märkten reagieren können. Das Ergebnis dient als Grundlage für die iterative und adaptive Implementierung.

#

T Test Feasibility and Plan Implementation (Umsetzung testen und planen)

Ihr Team untersucht die Auswirkungen der strategischen Entscheidungen und entwickelt eine gute Vorstellung von Aufwand, Komplexität, Nutzen, Kosten und Risiken. Anstatt eine Strategie am "grünen Tisch" zu formulieren, stellt unser iterativer Prozess Überprüfungsschleifen sicher und maximiert dadurch die Chance für eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie.

#

COTHINK FÜR UNTERWEGS

LADEN SIE UNSERE APPS DIREKT AUF IHR HANDY ODER TABLET
apple store
play store
Bleiben Sie in Kontakt mit uns über